質量體系

　　公司質量管理體系過程，以公司的質量方針為主線，通過方針的分解，落實，調整，以滿足顧客和相關方要求為目的，把質量管理過程分為產品實現過程的標準化控制、實現過程監控、不斷完善進步的質量改善系統三個方面。
　　建立了貫穿鋼構件生產、安裝、營銷全過程的質量管理網絡系統。重點設立了五道驗收站，加強過程監管力度。
　　原材料進廠關：公司執行檢驗單結算的付款系統，原材料進場后，執行“庫管員初驗—專檢員檢驗—審計核對—財務結算”程序，從源頭保證構件原材料質量。
　　過程操作關：公司每一工序都有嚴格的操作規程、檢驗標準、考核表格，生產制造過程的異常情況及數據信息都可以隨時顯示，可以就存在的質量隱患，隨時采取糾正預防措施，確保整個過程始終處于受控狀態。
　　構件出廠關：公司設立構件出廠檢驗站，構件出廠前對各個檢驗項目再進行符合性檢查，檢查構件生產記錄的質量監控情況，掌握構件出廠的質量狀況。
　　建筑安裝關：公司設立工程部，對工程管理實行監理負責制，由工程部監理進行階段性驗收，實施安裝過程質量監督控制，杜絕死后驗尸現象的發生，確保工程一次性交付驗收合格。
　　售后服務關：公司設置網站、售后服務熱線電話、和客戶咨詢電話，并定期對客戶進行回訪，對客戶使用的情況及時建立檔案備案，工程竣工后，現場服務人員跟蹤一個月，并建立質量問題跟蹤卡，如有質量問題，保證在24小時內（以500公里計）服務人員到位予以解決。
　　以卓越績效模式為基準，鋼構公司逐步推進全面質量管理工作，明確公示承諾。在全國同行業中，鋼構公司率先通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證，制定了“以科技增強實力、以人才創造未來、以質量開拓市場、以服務贏得客戶”的質量方針和“產品一次性交檢合格率99%以上；顧客滿意度保持80%以上；顧客投訴有效處理率100%”的質量承諾，并通過對全體員工的技能和文化培訓，增強了全員質量意識，真正做到以顧客為關注焦點，有力地保證了公司的可持續發展。
　　【質量理念】精心設計 精細制作 精益施工
　　【質量方針】以科技增強實力 以人才創造未來 以質量開拓市場 以服務贏得客戶